Dans un secteur où l’exigence de qualité des soins, de performance économique et d’innovation technologique est forte, Willing accompagne les acteurs de la santé et du pharmaceutique en plaçant les professionnels au cœur des transformations, en conciliant enjeux médicaux, organisationnels et technologiques, et en garantissant un impact opérationnel durable au service des patients.
réformes nationales, contraintes financières, augmentation des besoins, pénurie professionnelle, intégration accélérée des technologies, du numérique et de l’Intelligence artificielle.
qui impose un pilotage économique exigeant, amenant les organisations de santé à se structurer et à se piloter comme une entreprise complexe.
Transformer le système de santé, c’est changer l’organisation, les métiers et les modèles économiques d’acteurs qui ne peuvent pas s’arrêter de soigner, et dont les professionnels, épuisés par des années de crise, sont simultanément la première résistance et la seule condition de succès.
là où il n’en existait pas par une transformation profonde du modèle opératoire qui heurte la culture médicale (coût par acte, taux d’occupation, productivité médicale) et où la T2A ne garantit pas la soutenabilité financière.
entre acteurs (hôpital, ville, médico-social) et des sources de revenus pour l’hôpital, avec des nouveaux modèles économiques (GHT, CPTS, MSP) encore en construction.
(interopérabilité des SI, déploiement du DMP, Mon Espace Santé, dématérialisation des prescriptions, …) avec des DSI sous-dimensionnées et intégrer l’IA diagnostique, la chirurgie robotisée ou les outils d’aide à la décision clinique sans transformation people et culturelle.
et non un angle mort du changement, traiter explicitement la charge mentale que les changements génèrent pour éviter les turnover accéléré, absentéisme, perte de compétences critiques.
Notre équipe est à votre écoute.
