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Résilience opérationnelle

Réinterroger sa raison d’être, aligner son organisation, prioriser ses projets : les transformations se multiplient, mais peinent souvent à se concrétiser. Willing traduit vos orientations stratégiques en feuilles de route opérationnelles pour sécuriser l’atteinte de vos objectifs.

Contactez nos experts

Notre approche

Nos équipes spécialisées en gestion des risques, conformité et contrôle interne accompagnent les organisations dans leurs transformations avec une approche intégrée, pragmatique et résolument tournée vers la création de valeur.

 

Composées de profils aux expertises sectorielles variées et reconnues, elles allient compréhension des enjeux métiers, maîtrise des référentiels et capacité à l’innovation. Nous intervenons pour renforcer la résilience, outiller la prise de décision et faire du risque un vecteur de confiance et de performance durable. Notre conviction : une gestion des risques efficace est un catalyseur de transformation, au service d’une gouvernance renforcée et d’une croissance responsable.

Vos enjeux

Renforcer la résilience

pour protéger les actifs numériques et garantir la sécurité des données sensibles.

Assurer une veille permanente

et répondre à l’évolution des exigences réglementaires par des expertises pointues.

Adapter la culture

pour optimiser la transition numérique.

Anticiper une indisponibilité
de ressources

imprévue et critique pour l’organisation.

Lutter contre la corruption
et la fraude

en maintenant la confiance, en préservant le patrimoine et en prévenant du risque de sanction.

Sécuriser les relations
avec les tiers

pour garantir la continuité et préserver la réputation.

Intégrer la durabilité dans la stratégie

pour répondre aux exigences sociales réglementaires.

Adopter une approche prospective et stratégique

pour répondre en temps réel à toutes perturbations (tensions économiques et géopolitiques).

Nos expertises

Pour accompagner nos clients face à la complexité croissante de leur environnement, nous avons structuré notre offre autour de huit briques d’expertises complémentaires, conçues pour bâtir des dispositifs de gestion des risques, de conformité et de contrôle interne robustes, agiles et créateurs de valeur.

Stratégie et gouvernance
des risques

Nous aidons à définir une stratégie sur mesure, structurer les instances de gouvernance et formaliser les politiques et procédures pour une gestion des risques alignée sur les ambitions de l’organisation.

Diagnostic de contrôle interne

Réalisation d’une évaluation approfondie de l’efficacité du contrôle permanent et formulons des recommandations ciblées, assorties d’un accompagnement à la mise en œuvre.

Continuité d’activité & gestion de crise

Élaboration et maintenance des dispositifs de continuité (PCA, PRA) et construisons des plans de gestion de crise pour renforcer la résilience face aux événements majeurs.

Externalisation de fonctions risques et conformité

Prise en charge de la structuration, l’organisation et le pilotage opérationnel des fonctions clés (risques, conformité, audit interne…), selon des modèles flexibles et sécurisés.

Système de gestion des risques

Accompagnement sur la cartographie des risques, la définition des méthodes d’évaluation et la mise en œuvre de plans d’action adaptés aux priorités de l’organisation.

Mise en conformité réglementaire

Évaluation du niveau de conformité aux exigences en vigueur (SAPIN 2, RGPD, DORA, DDA…) et définition des programmes adaptés aux spécificités et au niveau de maturité de nos clients.

Formation & sensibilisation

Conception des programmes de formation ciblés, du top management aux opérationnels, pour ancrer durablement une culture du risque au sein des organisations.

Outils de gestion des risques
et de conformité

Accompagnement sur le choix, la conception et le déploiement de solutions technologiques adaptées aux besoins : ERM, GRC, outils de suivi de conformité ou de contrôle.

Nos domaines d'intervention

  • Renforcement du dispositif de contrôle interne
  • Choix et mise en place d’un SI de gestion des risques
  • Déploiement d’un plan de continuité d’activités
  • Évaluation du management des projets et des investissements
  • Dispositif de lutte contre la corruption
  • Maîtrise de la relation avec les prestataires tiers

Nos experts

Expertises complémentaires

Cybersécurité

Data

Business Intelligence

Vous avez un projet ?

Notre équipe est à votre écoute.

Contact

Stratégie et gouvernance
des risques

  • Définition de la stratégie de gestion des risques alignée avec les ambitions de l’organisation
  • Revue et optimisation de la gouvernance des risques
  • Élaboration et mise à jour des politiques, chartes et procédures de gestion des risques
  • Définition des lignes de défense et articulation des rôles entre fonctions clés
  • Analyse de maturité et benchmark des dispositifs existants
  • Intégration des enjeux ESG et extra-financiers dans la gouvernance des risques
  • Alignement avec les référentiels internationaux
  • Accompagnement à la transformation des dispositifs dans le cadre de réorganisations ou fusions

Diagnostic de contrôle interne

  • Réalisation d’audit de contrôle interne
  • Évaluation de la conception et de l’efficacité opérationnelle des contrôles clés
  • Identification des zones à risques et recommandations
  • Benchmark des dispositifs en place
  • Accompagnement dans la mise en œuvre des plans d’actions correctifs
  • Optimisation de la couverture des risques
  • Revue de la qualité du dispositif de contrôle permanent
  • Appui à la professionnalisation des acteurs du contrôle interne

Continuité d’activité & gestion de crise

  • Réalisation de Business Impact Analysis et identification des activités critiques
  • Élaboration et mise à jour de Plans de Continuité d’Activité  et de Reprise
  • Définition de stratégies de secours
  • Construction de dispositifs de gestion de crise
  • Animation de cellules de crise et élaboration de scénarios opérationnels
  • Conception et animation d’exercices de crise et de tests de continuité
  • Revue et évaluation de la maturité des dispositifs existants
  • Sensibilisation et formation des équipes aux réflexes en situation d’urgence

Externalisation de fonctions risques et conformité

  • Externalisation de la fonction risques, conformité ou audit interne (temps plein ou partiel)
  • Mise à disposition de profils expérimentés (Risk Manager, Compliance Officer, auditeur interne…)
  • Structuration et animation de la gouvernance des fonctions externalisées
  • Définition de feuilles de route, production de reporting et pilotage des indicateurs clés
  • Conception et mise en œuvre des plans de contrôle, de conformité ou d’audit interne
  • Rédaction et actualisation des politiques, procédures et cartographies associées
  • Accompagnement dans la conduite du changement et l’ancrage opérationnel des dispositifs
  • Réversibilité maîtrisée pour garantir une transmission fluide des savoir-faire

Système de gestion des risques

  • Cartographie initiale ou actualisation des risques
  • Animation d’ateliers de cotation et de revues de risques avec les parties prenantes clés
  • Hiérarchisation des risques et identification des axes de maîtrise prioritaires
  • Élaboration de plans de traitement adaptés
  • Mise en place de tableaux de bord de suivi des risques et des plans d’action
  • Alignement avec les référentiels internationaux
  • Intégration de la gestion des risques dans les cycles de planification stratégique et budgétaire

Mise en conformité réglementaire

  • Réalisation de diagnostics de conformité et identification des écarts
  • Définition et déploiement de programmes de mise en conformité adaptés à la taille et aux enjeux de l’organisation
  • Élaboration de cartographies des obligations réglementaires
  • Conception de politiques, procédures, dispositifs de contrôle et de documentation réglementaire
  • Mise en place de dispositifs de pilotage et de suivi des exigences
  • Accompagnement dans les relations avec les autorités de contrôle et la préparation des audits
  • Veille réglementaire et adaptation continue des dispositifs

Formation & sensibilisation

  • Élaboration de stratégies de sensibilisation et de formation à la culture du risque
  • Conception de parcours pédagogiques personnalisés
  • Animation de formations sur les fondamentaux du risque, de la conformité et du contrôle interne
  • Modules avancés pour dirigeants, membres de comités et fonctions clés
  • Sessions spécifiques sur les grands risques émergents
  • Serious games, mises en situation, ateliers collaboratifs et exercices de crise
  • Formation aux outils et méthodes de gestion des risques
  • Dispositifs de mesure d’impact et d’appropriation post-formation

Outils de gestion des risques
et de conformité

  • Cadrage des besoins fonctionnels et techniques liés à la gestion des risques et de la conformité
  • Benchmark, aide au choix et formalisation des cahiers des charges pour les outils GRC
  • Accompagnement au déploiement et à la configuration des solutions
  • Intégration des outils aux processus existants et aux systèmes d’information de l’organisation
  • Définition des modèles de données, workflows, indicateurs et reporting associés
  • Reprise des données et migration des historiques
  • Conduite du changement et formation des utilisateurs
  • Optimisation de l’usage des outils existants et audit de performance des solutions en place