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Réinterroger sa raison d’être, aligner son organisation, prioriser ses projets : les transformations se multiplient, mais peinent souvent à se concrétiser. Willing traduit vos orientations stratégiques en feuilles de route opérationnelles pour sécuriser l’atteinte de vos objectifs.
Nos équipes spécialisées en gestion des risques, conformité et contrôle interne accompagnent les organisations dans leurs transformations avec une approche intégrée, pragmatique et résolument tournée vers la création de valeur.
Composées de profils aux expertises sectorielles variées et reconnues, elles allient compréhension des enjeux métiers, maîtrise des référentiels et capacité à l’innovation. Nous intervenons pour renforcer la résilience, outiller la prise de décision et faire du risque un vecteur de confiance et de performance durable. Notre conviction : une gestion des risques efficace est un catalyseur de transformation, au service d’une gouvernance renforcée et d’une croissance responsable.
pour protéger les actifs numériques et garantir la sécurité des données sensibles.
et répondre à l’évolution des exigences réglementaires par des expertises pointues.
pour optimiser la transition numérique.
imprévue et critique pour l’organisation.
en maintenant la confiance, en préservant le patrimoine et en prévenant du risque de sanction.
pour garantir la continuité et préserver la réputation.
pour répondre aux exigences sociales réglementaires.
pour répondre en temps réel à toutes perturbations (tensions économiques et géopolitiques).
Pour accompagner nos clients face à la complexité croissante de leur environnement, nous avons structuré notre offre autour de huit briques d’expertises complémentaires, conçues pour bâtir des dispositifs de gestion des risques, de conformité et de contrôle interne robustes, agiles et créateurs de valeur.
Nous aidons à définir une stratégie sur mesure, structurer les instances de gouvernance et formaliser les politiques et procédures pour une gestion des risques alignée sur les ambitions de l’organisation.
Revue et optimisation de la gouvernance des risques
Élaboration et mise à jour des politiques, chartes et procédures de gestion des risques
Définition des lignes de défense et articulation des rôles entre fonctions clés
Analyse de maturité et benchmark des dispositifs existants
Intégration des enjeux ESG et extra-financiers dans la gouvernance des risques
Alignement avec les référentiels internationaux
Accompagnement à la transformation des dispositifs dans le cadre de réorganisations ou fusions
Réalisation d’une évaluation approfondie de l’efficacité du contrôle permanent et formulons des recommandations ciblées, assorties d’un accompagnement à la mise en œuvre.
Évaluation de la conception et de l’efficacité opérationnelle des contrôles clés
Identification des zones à risques et recommandations
Benchmark des dispositifs en place
Accompagnement dans la mise en œuvre des plans d’actions correctifs
Optimisation de la couverture des risques
Revue de la qualité du dispositif de contrôle permanent
Appui à la professionnalisation des acteurs du contrôle interne
Élaboration et maintenance des dispositifs de continuité (PCA, PRA) et construisons des plans de gestion de crise pour renforcer la résilience face aux événements majeurs.
Réalisation de Business Impact Analysis et identification des activités critiques
Élaboration et mise à jour de Plans de Continuité d’Activité et de Reprise
Définition de stratégies de secours
Construction de dispositifs de gestion de crise
Animation de cellules de crise et élaboration de scénarios opérationnels
Conception et animation d’exercices de crise et de tests de continuité
Revue et évaluation de la maturité des dispositifs existants
Sensibilisation et formation des équipes aux réflexes en situation d’urgence
Prise en charge de la structuration, l’organisation et le pilotage opérationnel des fonctions clés (risques, conformité, audit interne…), selon des modèles flexibles et sécurisés.
Mise à disposition de profils expérimentés (Risk Manager, Compliance Officer, auditeur interne…)
Structuration et animation de la gouvernance des fonctions externalisées
Définition de feuilles de route, production de reporting et pilotage des indicateurs clés
Conception et mise en œuvre des plans de contrôle, de conformité ou d’audit interne
Rédaction et actualisation des politiques, procédures et cartographies associées
Accompagnement dans la conduite du changement et l’ancrage opérationnel des dispositifs
Réversibilité maîtrisée pour garantir une transmission fluide des savoir-faire
Accompagnement sur la cartographie des risques, la définition des méthodes d’évaluation et la mise en œuvre de plans d’action adaptés aux priorités de l’organisation.
Cartographie initiale ou actualisation des risques
Animation d’ateliers de cotation et de revues de risques avec les parties prenantes clés
Hiérarchisation des risques et identification des axes de maîtrise prioritaires
Élaboration de plans de traitement adaptés
Mise en place de tableaux de bord de suivi des risques et des plans d’action
Alignement avec les référentiels internationaux
Intégration de la gestion des risques dans les cycles de planification stratégique et budgétaire
Évaluation du niveau de conformité aux exigences en vigueur (SAPIN 2, RGPD, DORA, DDA…) et définition des programmes adaptés aux spécificités et au niveau de maturité de nos clients.
Réalisation de diagnostics de conformité et identification des écarts
Définition et déploiement de programmes de mise en conformité adaptés à la taille et aux enjeux de l’organisation
Élaboration de cartographies des obligations réglementaires
Conception de politiques, procédures, dispositifs de contrôle et de documentation réglementaire
Mise en place de dispositifs de pilotage et de suivi des exigences
Accompagnement dans les relations avec les autorités de contrôle et la préparation des audits
Veille réglementaire et adaptation continue des dispositifs
Conception des programmes de formation ciblés, du top management aux opérationnels, pour ancrer durablement une culture du risque au sein des organisations.
Élaboration de stratégies de sensibilisation et de formation à la culture du risque
Conception de parcours pédagogiques personnalisés
Animation de formations sur les fondamentaux du risque, de la conformité et du contrôle interne
Modules avancés pour dirigeants, membres de comités et fonctions clés
Sessions spécifiques sur les grands risques émergents
Serious games, mises en situation, ateliers collaboratifs et exercices de crise
Formation aux outils et méthodes de gestion des risques
Dispositifs de mesure d’impact et d’appropriation post-formation
Accompagnement sur le choix, la conception et le déploiement de solutions technologiques adaptées aux besoins : ERM, GRC, outils de suivi de conformité ou de contrôle.
Cadrage des besoins fonctionnels et techniques liés à la gestion des risques et de la conformité
Benchmark, aide au choix et formalisation des cahiers des charges pour les outils GRC
Accompagnement au déploiement et à la configuration des solutions
Intégration des outils aux processus existants et aux systèmes d’information de l’organisation
Définition des modèles de données, workflows, indicateurs et reporting associés
Reprise des données et migration des historiques
Conduite du changement et formation des utilisateurs
Optimisation de l’usage des outils existants et audit de performance des solutions en place
Notre équipe est à votre écoute.