Aéronautique, Défense
& Spatial

Dans un contexte de tensions géopolitiques et d’accélération technologique, Willing accompagne les acteurs de la Défense et de l’Aérospatial dans leurs transformations stratégiques et opérationnelles.

Panorama stratégique

Le défi industriel de la montée en cadence

Le secteur doit orchestrer une accélération record de la production pour répondre au doublement de la flotte mondiale et à l’augmentation des budgets de défense en sécurisant une chaine d’approvisionnement sous tension, en optimisant le time-to-market tout en maintenant une discipline de coûts stricts.

Un enjeu majeur d’accélération technologique

Dans un contexte de concurrence mondiale accrue (COMAC, SpaceX, etc.), l’innovation devient centrale pour façonner l’aviation, la défense et le spatial de demain ; nouveau programme avion et décarbonation pour l’aviation, IA et cyber pour mieux répondre à l’évolution des menaces pour la Défense et cycles courts d’innovation et agilité pour tous.

Cela implique un investissement massif et continu dans des systèmes informatiques performants et l’Intelligence Artificielle, tout en assurant la sécurité des données (notamment au regard du RGPD) et la flexibilité nécessaire pour s’adapter aux évolutions du marché, afin de transformer les points de vente en lieux d’expérience et de service.

Des secteurs fortement exposés aux dynamiques géopolitiques

Entre risques et opportunités : perturbations des chaînes d’approvisionnement, tensions douanières, règlementations, hausse des budgets militaires et intervention politique dans les ventes. La souveraineté devient un enjeu clé, avec une volonté affirmée de renforcer le leadership européen, illustrée par le projet Bromo/SpaceCo de création d’un géant spatial européen.

Enjeux de transformation

Transformation digitale, Data & IA

Structurer et industrialiser les activités data, sous une gouvernance stricte mais facilitante (data gouv, export control, cyber) pour en faire des leviers de pilotage, d’automatisation et de réduction des coûts, de la conception à la maintenance, en passant par la production et les services, en alliant maitrise technologique, conformité et adhésion métier

Transformation du modèle industriel et R&T

Concilier l’excellence opérationnelle court-terme permettant de sécuriser le ramp-up avec l’intégration des technologies de rupture à long terme, en assurant la continuité de service et une forte synchronisation avec l’entreprise étendue

Transformation des modèles opératoires

Restructurer pour soutenir les plans de compétitivité (Lead!, Turnaround, etc.), accompagner les consolidations (projets Sparrow, Bromo/ SpaceCo, etc.) et introduire de l’agilité tout en ancrant une culture de performance

Transformation environnementale

Intégrer les enjeux de décarbonation de la conception à la fin de vie en articulant le bon timing techno (SAF, hydrogène) avec la viabilité économique des futurs programmes.

Transformation des compétences

Sécuriser les expertises critiques, accélérer la montée en compétences, moderniser l’expérience collaborateur et attirer et retenir les profils clés (IA, Cyber) face à une concurrence accrue et aux enjeux de souveraineté nationale

Notre proposition de valeur

Ils ont bénéficié de notre expertise

Nos experts

Yvanne COLLET​

Senior Manager

Nathalie FRIQUART FAGET

Consultante Manager

Emma SURDON-DEMONGEOT​

Directrice Adjoint Bureau Toulouse

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