Adaptation au changement

Réinterroger sa raison d’être, aligner son organisation, prioriser ses projets : les transformations se multiplient, mais peinent souvent à se concrétiser. Willing traduit vos orientations stratégiques en feuilles de route opérationnelles pour sécuriser l’atteinte de vos objectifs.

Notre approche

Willing accompagne les organisations dans leurs transformations en plaçant l’humain au cœur de la démarche.

 

Notre spécificité consiste à construire les dispositifs les plus pertinents parmi nos profils experts du changement, facilitateurs, coachs professionnels, formateurs et experts en communication, afin de vous aider à transformer les résistances en moteurs d’engagement.

 

Notre approche systémique et collaborative s’adapte à votre culture d’entreprise et à vos mutations sectorielles. Nous déployons une méthodologie éprouvée et unique à votre contexte : nous coconstruisons avec vous une stratégie de changement sur-mesure, agile et évolutive, qui garantit l’appropriation durable des transformations par vos équipes.

Vos enjeux

Favoriser l'adhésion

des collaborateurs en donnant du sens aux transformations engagées

Prévenir les risques psychosociaux

liés à la fatigue du changement et à la multiplication des projets

Accélérer le temps d'adoption

des nouvelles pratiques

Transformer les résistances

naturelles en leviers d’engagement et de performance

Maintenir la mobilisation

des équipes tout au long du processus de transformation

Ancrer durablement

les nouvelles pratiques dans la culture d’entreprise

Nos expertises

Notre approche intégrée de l’accompagnement au changement s’articule autour de quatre briques d’expertise complémentaires, adaptées à l’intensité et à la nature de votre transformation.

Diagnostic et gouvernance

Évaluation de votre maturité au changement et construction d’une stratégie de transformation adaptée à votre contexte organisationnel.

  • Cartographie des parties prenantes et définition des modalités de gouvernance optimales
  • Instances de pilotage et comitologie en relation avec le projet
  • Diagnostic de maturité au changement 
  • Analyse des risques 
  • Co-construction de la stratégie de changement 
  • Élaboration du plan tactique d’accompagnement 
  • Définition des indicateurs clés de succès 

Communication engageante

Élaboration de plans de communication différenciés pour donner du sens, mobiliser et valoriser les contributions de chacun.

  • Stratégie de communication différenciée 
  • Création d’une identité projet
  • Création de supports de communication impactants 
  • Animation d’événements de lancement et de célébration des succès 
  • Constitution et animation d’un réseau d’ambassadeurs du changement p
  • Mise en place de dispositifs de feedback et d’écoute 
  • Développement d’une communication ascendante 
  • Gestion des situations de crise communicationnelle 

Implication collaborative

Animation d’ateliers participatifs et de sessions d’acculturation pour impliquer concrètement les populations dans leur transformation.

  • Accompagnement des populations dans l’analyse de l’impact du changement
  • Animation d’ateliers collaboratifs de co-construction des solutions avec les équipes
  • Organisation de sessions d’acculturation spécifiques à chaque étape du projet 
  • Mise en place de dispositifs d’expérimentation pour tester et ajuster les nouvelles pratiques
  • Facilitation de groupes de travail transverses 
  • Animation de communautés de pratiques 
  • Coaching individuel et collectif des managers 

Montée en compétences

Développement des savoir-être et savoir-faire nécessaires à l’appropriation des nouveaux modes de fonctionnement.

  • Identification des besoins de montée en compétences et ingénierie pédagogique sur-mesure
  • Formation et/ou acculturation des populations impactées 
  • Formation des managers aux techniques d’accompagnement au changement 
  • Développement des soft skills nécessaires à l’adaptation permanente
  • Coaching en leadership transformationnel 
  • Création de parcours d’apprentissage différenciés 
  • Création et structuration de la base documentaire de référence
  • Mise en place de dispositifs de transfert de compétences
  • Évaluation des compétences acquises et ajustement des parcours de formation

Nos domaines d'interventions

  • Culture organisationnelle
  • Communication du changement
  • Formation et développement des compétences
  • Leadership & management
  • Fatigue au changement
  • Développement des compétences socio-émotionnelles

Prêt à transformer votre organisation ?

Notre équipe est à votre écoute.