Dans un contexte de transition énergétique, de souveraineté industrielle et de mutation des modèles de production et de consommation, Willing accompagne les acteurs de l’Énergie dans leurs transformations stratégiques et opérationnelles.
Dans un contexte de transition énergétique, de souveraineté industrielle et de mutation des modèles de production et de consommation, Willing accompagne les acteurs de l’Énergie dans leurs transformations stratégiques et opérationnelles.
Nos sociétés dépendent de l’énergie pour fonctionner, tandis que la décarbonation de sa production s’impose comme un impératif. Cette exigence redéfinit en profondeur les priorités du secteur et les conditions de sa transformation.
Chaînes de valeur recomposées, les acteurs intégrés repositionnés, frontière entre production et consommation plus poreuse… Ces évolutions imposent de nouvelles logiques d’organisation, de pilotage et de coopération.
Avec l’essor de la production décentralisée, du développement des flexibilités et des usages pilotés, ainsi que de la montée en puissance des gaz renouvelables et bas carbone et de l’hydrogène.
La Stratégie française pour l’énergie et le climat ainsi que la PPE fixent un cap clair à horizon 2050, dans la continuité d’un modèle historiquement fondé sur une électricité largement décarbonée, la sobriété et un tropisme nucléaire.
Les situations de surproduction électrique ouvrent la voie à une accélération coordonnée de l’électrification des usages, du développement des flexibilités et de l’émergence de nouveaux modèles industriels.
Qui repose sur la capacité à mettre en mouvement l’ensemble des acteurs autour de trajectoires cohérentes, robustes et compatibles avec les objectifs de souveraineté, de résilience et de neutralité carbone.
Qui suppose de produire une énergie décarbonée, en s’appuyant à la fois sur le renforcement du parc nucléaire et sur le développement des énergies renouvelables.
Appuyée sur un système énergétique plus robuste, capable d’intégrer une part croissante d’électricité, de renforcer les interconnexions européennes et de reconfigurer les réseaux gaz et hydrogène.
Qui implique de répartir équitablement les efforts et d’adapter les modèles de marché aux nouveaux enjeux, afin de concilier soutenabilité économique et ambition climatique.
Le secteur doit intégrer des changements structurels majeurs : développer des solutions ancrées localement, faire coopérer de nouveaux acteurs et accélérer le déploiement des solutions dans un contexte incertain.
Attirer, former et mobiliser massivement les compétences nécessaires. Il s’agit de disposer des expertises techniques, industrielles, réglementaires et de pilotage indispensables pour tenir le rythme des transformations.
Atteindre des objectifs de transition nécessite un effort financier considérable. Ce niveau d’investissement suppose un cadre réglementaire lisible, stable et durable.
Notre équipe est à votre écoute.