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Architecture d’entreprise
& Stratégie IT

Réinterroger sa raison d’être, aligner son organisation, prioriser ses projets : les transformations se multiplient, mais peinent souvent à se concrétiser. Willing traduit vos orientations stratégiques en feuilles de route opérationnelles pour sécuriser l’atteinte de vos objectifs.

Contactez nos experts

Notre approche

En tant que partenaire stratégique de vos transformations SI & IT, WILLING vous accompagne en tant qu’architecte de confiance afin de structurer, sécuriser et piloter chaque étape de vos évolutions technologiques et organisationnelles, au service de la création de valeur métier.

En conjuguant expertise conseil et vision d’architecture d’entreprise, WILLING vous guide dans la définition et l’adoption d’orientations SI cohérentes, alignées sur vos enjeux métiers, financiers et réglementaires. Nous vous aidons à anticiper, structurer et valoriser vos trajectoires de transformation, afin de moderniser durablement votre système d’information et renforcer votre performance globale.

Vos enjeux

Projeter et construire les fondations technologiques

pour renforcer et accélérer l’avantage compétitif de votre organisation.

Transformer les services DSI

pour répondre aux nouvelles dynamiques de consommation (cloud, SaaS) et aux exigences évolutives des métiers (scalabilité, résilience, etc.).

Définir les orientations à long terme

du système d’information, en tenant compte des impératifs réglementaires et des objectifs stratégiques de l’organisation.

Optimiser l'efficacité opérationnelle

et maîtriser les coûts des transformations IT pour s’adapter à un contexte économique adverse.

Anticiper les évolutions de votre secteur

identifier les tendances, bénéficier de retours d’expérience opérationnels

Piloter, structurer et sécuriser

les transformations technologiques des DSI.

Nos expertises

Construction d’une feuille de route technologique

orientée valeur, intégrant scénarios de transformation, principes directeurs et analyses d’impact global

Évaluation stratégique
& accompagnement aux
choix technologiques

fondés sur l’analyse du marché, l’identification des tendances, la structuration des critères et des appels d’offres, ainsi que la sélection et la mise en œuvre des solutions adaptées

Modernisation
& industrialisation IT

Structuration et modernisation des socles

Structuration & pilotage de programmes de transformations technologiques

intégrant priorisation par la valeur, cadrage planning et budgétaire, gouvernance opérationnelle et communication auprès des parties prenantes

Architecture d’entreprise

structurée et pilotée, intégrant acculturation, mise en place des capacités, modélisation des architectures et gouvernance associée.

Audit et optimisation

fondés sur un diagnostic complet et la définition d’un plan d’amélioration aligné avec vos objectifs stratégiques.

Nos domaines d'intervention

  • Définition et déploiement de SDSI
  • Etats de l’art et définition de bonnes pratiques
  • Audit, diagnostic et recommandations
  • Accompagnement au choix et au design des évolutions du SI
  • Direction de programme / Chefferie de projet IT

Expertises complémentaires

Data

Cybersécurité

Résilience Opérationnelle

Vous avez un projet ?

Notre équipe est à votre écoute.

Contact

Construction d’une feuille de route technologique

  • Feuille de route centrée sur la valeur
  • Définition de scénarios de transformation
  • Mise en place de principes directeurs 
  • Etudes d’impacts 360° (technologique, humain, organisationnel) 
  • Etudes financières de l’impact des transformations

Évaluation stratégique
& accompagnement aux
choix technologiques

  • Analyse du marché et panorama
  • Identification des tendances sectorielles et technologiques
  • Définition et pondération de critères de sélection adaptés au contexte
  • Assistance à la rédaction et à la structuration des appels d’offres (RFP)
  • Évaluation et sélection d’éditeurs ou d’intégrateurs via grilles d’analyse structurées
  • Définition des bonnes pratiques de mise en œuvre des nouvelles technologies

Modernisation
& industrialisation IT

  • Compute
  • Network
  • Storage
  • Virtualisation
  • Containerisation
  • Cloud
  • Industrialisation des services IT

Structuration & pilotage de programmes de transformations technologiques

  • Structurer et lotir les projets/streams (priorisation axée sur la valeur)
  • Apporter une vision planning et budgétaire (macro-planning, identification des ressources et estimation des charges…) 
  • Établir la gouvernance (RACI, instance de pilotage, KPI/KRI, processus opérationnels…) 
  • Marketing du programme en assurant la communication auprès des parties prenantes

Architecture d’entreprise

  • Acculturation et formation à l’architecture d’entreprise
  • Mise en place d’une capacité d’AE (organisation, rôles, processus)
  • Modélisation des architectures (métier, applicative, technique, data)
  • Gouvernance d’architecture et définition de principes directeurs

Audit et optimisation

  • Réalisation d’un diagnostic complet de vos processus, systèmes et organisation, en s’appuyant sur un référentiel ou standard adéquat
  • Élaboration d’un plan d’amélioration sur mesure, aligné avec vos objectifs stratégiques