DeepSeek : l’IA générative open-source qui bouscule le marché

L’écosystème de l’IA générative vient de franchir un cap avec l’arrivée de DeepSeek, un modèle basé sur une architecture Mixture of Experts (MoE). Sa promesse ? Des performances comparables, voire supérieures, aux leaders du marché, tout en proposant un modèle économique en rupture avec les approches fermées des grandes entreprises. Un tournant qui redistribue les cartes de l’IA générative. 

DeepSeek, un acteur disruptif sur un marché en pleine ébullition 

DeepSeek a été fondée en mai 2023 par Liang Wenfeng, alors qu’OpenAI lançait ChatGPT-4. Depuis quelques jours, l’entreprise fait parler d’elle avec DeepSeek-R1, un modèle qui attire l’attention par son efficacité et son coût de développement radicalement inférieur à celui de ses concurrents. 

Quelques chiffres marquants : 
94% de réduction des coûts de développement par rapport à ChatGPT-4o d’OpenAI. 
Jusqu’à 27 fois moins cher à exécuter, avec des performances comparables voire supérieures. 
Un modèle open-source, une alternative inédite dans un marché habitué aux solutions propriétaires.

L’annonce a eu un impact immédiat sur les marchés, provoquant notamment une dévaluation de NVIDIA, Microsoft, Google, Broadcom, AMD ou encore Micron.

Une technologie au service de l’efficacité 

L’architecture MoE : l’avenir des modèles IA ? 
DeepSeek mise sur une optimisation de l’architecture Mixture of Experts (MoE), un concept datant de 1991 qui connaît un regain d’intérêt dans l’univers des LLM (Large Language Models). 
Réduction des coûts : contrairement aux modèles traditionnels (dense), DeepseekMoE permet d’éviter une consommation excessive de ressources. 
Performance optimisée : optimisation du routage des experts pour équilibrer la charge entre eux. 
Spécialisation accrue : segmentation fine des experts jusqu’à 18 experts (18x37B par token).  

DeepSeek rejoint ainsi d’autres acteurs comme Mistral, tout en introduisant des optimisations qui lui permettent d’afficher des performances de pointe. 

DeepSeek-R1 : un modèle taillé pour le raisonnement complexe 

DeepSeek ne se limite pas à la performance brute. Avec DeepSeek-R1, conçu à partir de la version 3, la société propose un modèle spécialisé dans le raisonnement. 
Le positionnant en tant que leader pour les tâches nécessitant un raisonnement approfondi, telles que la recherche académique et les applications scientifiques 

Il excelle notamment dans les tâches de programmation et raisonnement mathématique, surpassant certains des principaux modèles d’OpenAI dans des benchmarks tels que AIME 2024 et MATH-500.

Quels impacts pour les organisations ? 

DeepSeek ouvre la porte à de nouvelles opportunités pour les entreprises, avec des applications concrètes : 

  • Tester l’IA facilement : l’open-source permet de créer des prototypes rapidement, sans dépendre des grands fournisseurs d’IA. 
  • Réduire les coûts : les entreprises peuvent investir dans leurs propres IA sur mesure au lieu de payer des solutions propriétaires. 
  • Explorer l’IA embarquée : son modèle open source va démocratiser les versions optimisées de Deepseek sur PC, mobiles et objets connectés.

La version web semble remonter les données utilisateurs sur des serveurs chinois. Une correction adaptée à la réglementation devrait sortir dans les prochaines semaines pour soutenir l’engouement rencontré. 

Une opportunité pour l’Europe… et un défi stratégique 

L’émergence de DeepSeek change la donne dans un marché largement dominé par les géants américains. La montée en puissance de la Chine dans le domaine de l’IA est une réalité : Alibaba vient d’annoncer son IA générative Qwen2.5 qui lui aussi se positionne au niveau des leaders du marché. 

La question est désormais : comment les entreprises et organisations européennes vont-elles s’en saisir ? 

D’un côté, l’open-source et la réduction des coûts offrent une opportunité unique pour accélérer le développement de modèles souverains et l’adapter aux besoins locaux. De l’autre, la montée en puissance d’acteurs non européens pose la question de l’indépendance technologique et de la régulation. 

L’Europe doit faire un choix : saisir ces innovations pour renforcer sa compétitivité ou rester spectatrice de l’évolution menée par d’autres.  

Chez Willing, nous aidons les organisations à structurer leur adoption de l’IA 

Chez Willing, nous accompagnons les organisations dans l’adoption stratégique de l’IA générative, en intégrant ses impacts sur les processus métiers, la transformation digitale et la cybersécurité. 

Avec l’arrivée de nouvelles solutions comme DeepSeek, nous aidons les organisations à : 
Tester rapidement ces technologies pour en évaluer la pertinence. 
Identifier les cas d’usage les plus adaptés à leur organisation. 
Structurer une approche IA alignée avec leur stratégie et leurs enjeux réglementaires. 

L’IA se réinvente et s’accélère. Comment votre organisation peut-elle en tirer parti ?


Discutons ensemble de la meilleure stratégie pour votre organisation.

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Valoriser le mécénat dans nos régions

  • Chaque année nous signons des conventions pour des activités de mécénat au profit de différentes organisations et associations. A titre d’exemple, en 2023, nous avons réalisé plus de 100 jours de mécénat.
  • Depuis 2023, nous sommes partenaires de Nos Quartiers ont des Talents (NQT), association qui favorise l’insertion professionnelle des jeunes diplômés sur nos territoires. Dans ce cadre, nous accompagnons par le mentorat de jeunes professionnels en leur transmettant nos connaissances et expériences.

Développer les partenariats avec les écoles

  • Nous nous investissons auprès des écoles et réseaux Alumni de nos collaborateurs en participant régulièrement à leurs évènements : forums entreprises, concours d’entrée, challenges, cas d’études, hackathons, …

Participer à des évènements caritatifs locaux

  • Tout au long de l’année, nous participons à des évènements caritatifs dans nos régions, souvent initiés par nos collaborateurs. Parmi eux, nous pouvons par exemple citer : les Marathons de Toulouse et de Paris (2022, 2023 et 2024), Sensibilisation et cagnotte au profit d’Octobre Rose (2023), « Clean my Calanques” (2024), course Octobre Rose (2024).

Réduire nos émissions de gaz à effet de serre

  • Depuis 2022, nous faisons réaliser chaque année notre bilan carbone par un prestataire qualifié (selon le GHG Protocol).
  • Cette évaluation de nos émissions de gaz à effet de serre (GES) nous permet d’évaluer et corriger notre trajectoire de réduction sur les scopes 1, 2 et 3.

Gestion durable de nos achats et nos déchets

  • Dans une démarche d’amélioration continue, notre politique d’achats priorise, lorsque cela est possible, l’achat de matériels reconditionnés ou l’achat de produits réalisés par des fournisseurs engagés, comme des ESAT par exemple.
  • Nous avons mis en place dans chacun de nos bureaux le tri sélectif et le recyclage de nos déchets papier/carton, métal, plastique et verre.

Favoriser les mobilités douces

  • Nous prenons en charge à hauteur de 75% les abonnements aux transports en commun de nos collaborateurs.
  • Dans notre accord d’entreprise, nous privilégions systématiquement les déplacements professionnels en train afin de réduire l’empreinte carbone de nos voyages d’affaires.

Valoriser le numérique responsable

  • Ce site internet a été pensé et développé avec un objectif d’éco-conception en application de notre raison d’être et de nos engagements (lignes directrices WCAG).
  • Nous faisons don des équipements informatiques usagés aux enfants des salariés, à des associations ou à des écoles locales.

Favoriser la diversité et l’égalité des chances

  • Notre processus de recrutement équitable et inclusif permet de laisser la même chance à chacun, quel que soit votre niveau d’expérience, votre origine ou votre religion.
  • Nos chartes « Diversité » témoignent de notre tolérance zéro vis-à-vis de toutes formes de discrimination.
  • Afin de contribuer à l’insertion des jeunes dans le monde professionnel, nous recrutons de façon raisonnée chaque année des étudiants en contrat d’alternance et de stage.
  • En partenariat avec l’association « Nos Quartiers ont des Talents », nous accompagnons de jeunes professionnels vers l’emploi en favorisant la transmission des savoirs entre générations.
  • Jennifer BORDERIE, notre référente « lutte contre les discriminations et promotion de la diversité » est à l’écoute de nos collaborateurs et candidats sur ces sujets.
  • Avec le support de notre partenaire Malakoff Humanis, nous mettons à disposition de tous nos collaborateurs une cellule d’écoute gratuite pour les accompagner dans les situations complexes telles que le harcèlement, la discrimination, la maladie, les fragilités sociales, le handicap. (Numéro : 3996).

Promouvoir et accélérer la mixité

  • Notre Accord Entreprise (2023) intègre des jours d’absences exceptionnelles pour les collaboratrices en cas notamment d’IVG.
  • Nous proposons un accompagnement à la parentalité intégrant des entretiens tripartites de départs et de retours de congés maternité et paternité.
  • Notre Index Égalité Professionnelle, en constante amélioration, s’élève en 2024 à 93/100 et fait l’objet d’un plan d’actions spécifique.

Améliorer l’intégration des personnes en situation de handicap

  • Marie Cécile BATIGNE, notre référente handicap est chargée d’accompagner les salariés en situation de handicap et de sensibiliser nos équipes.
  • Notre Accord d’Entreprise (2023) prévoit des jours de congés spécifiques en cas de diagnostic d’un handicap ou d’une pathologie chez un enfant de collaborateur.
  • Nous avons établi une note interne destinée à informer des modalités concernant le congés proche aidant.
  • Nous accompagnons nos salariés dans la démarche et le protocole de reconnaissance RQTH.
  • Afin de proposer un environnement de travail inclusif et favoriser le maintien dans l’emploi des salariés en situation de handicap, nous aménageons leurs postes de travail en fonction de leurs besoins.

Transversalité de la RSE

  • Dans une démarche de sensibilisation de l’ensemble de nos collaborateurs aux enjeux RSE, notre Comité de Direction Willing a été formé et régulièrement mis à jour sur ces enjeux. Tous nos bureaux ont participé à la Fresque du climat et nous y déployons systématiquement nos campagnes de sensibilisation.
  • Les chantiers portés par notre projet d’entreprise sont rattachés aux questions centrales et les domaines d’action de l’ISO 26000.

Adopter une approche participative & consultative

  • Dans chacun de nos bureaux, un ambassadeur relaie notre projet d’entreprise. Son rôle est d’assurer le lien entre les orientations du Comex, du Codir, du CSE et les propositions des collaborateurs.
  • Dans chaque bureau, le visuel management permet de partager l’avancement de notre projet d’entreprise, de collecter les questions, suggestions et souhaits de contributions des équipes.

Éthique des affaires

  • Notre Charte Éthique définit nos codes de conduite avec nos partenaires autour de 7 principes immuables : la solidarité, l’intégrité, le respect des personnes, l’honnêteté, la rigueur, la loyauté et le respect du secret professionnel. Elle invite nos fournisseurs à agir de manière responsable en matière de protection de l’environnement.