RSE & Environnement

Face aux défis qu’impose la transition verte de notre économie, intégrer dans son modèle d’affaires les enjeux de la durabilité n’est plus une option mais une priorité. Les organisations doivent repenser leur modèle d’affaires au prisme des limites planétaires et engager leurs parties prenantes pour créer un modèle économique durable, compétitif et respectueux de l'environnement. C’est l’approche portée par la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).  

La RSE est devenue un levier essentiel qui permet de concilier performance économique et impacts positifs sur la société et l’environnement. La mise en place d’une stratégie RSE, désormais incontournable, est devenue un pilier fondamental indissociable de la stratégie d’entreprise. Cette approche redéfinit les priorités, la gouvernance et les indicateurs de pilotage des entreprises à la recherche d’une croissance durable au bénéfice de leur performance.

Notre équipe Willing Impact vous accompagne dans votre démarche de transformation RSE, afin d’intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux au cœur de votre stratégie et de vos processus.

Vos enjeux

Nos expertises

Notre approche repose sur trois piliers : l’adaptation, l’atténuation et l’accélération.

En matière d’adaptation, nous aidons les entreprises à comprendre, anticiper et ajuster leur modèle d’affaires en limitant les risques pour assurer la continuité de leurs opérations.
Par l’atténuation, nous accompagnons les organisations pour développer des stratégies et construire des trajectoires visant à réduire leurs impacts.
Enfin, avec l’accélération, nous encourageons des pratiques qui, dans un modèle circulaire, dépassent la simple durabilité des entreprises, restaurent les ressources naturelles et améliorent les conditions de vie des communautés.

ADAPTATION 

  • Réalisation de diagnostics de maturité RSE ;
  • Animation d’ateliers de sensibilisation (fresque du climat, bonnes pratiques numérique responsable, cadres légaux, labels).
  • Identification des IRO (Impacts, Risques et Opportunités) sur la chaîne de valeur ;
  • Priorisation de vos enjeux matériels via l’analyse de la double matérialité ;
  • Gap Analysis / Analyse des écarts entre les données ESG existantes et exigées ;
  • Cartographier vos parties prenantes.   
  • Définition et formalisation du modèle d’affaires durable ;
  • Identification de nouvelles opportunités et offres & définition du territoire de marque ;
  • Incubation et innovation – Amélioration des pratiques RSE & numériques.

ATTÉNUATION 

  • Définition d’une stratégie RSE / Stratégie Numérique Responsable (axes, vision, objectifs) ;
  • Définition d’une stratégie de dialogue avec les parties prenantes : concertation publique et dialogue territorial ;
  • Construction d’une feuille de route durable (chantiers, acteurs, priorités) ;
  • Structuration d’une gouvernance RSE ;
  • Définition des indicateurs clés de pilotage (ISO, ODD, CSRD, ESG).
  • Engagement du dialogue avec les parties prenantes, co-construction des solutions (conférences/ateliers de consensus) ;
  • Transformation des pratiques et amélioration des performances issues des trajectoires CSRD & Numérique responsable (mitigations, analyses sectorielles, chaine de valeur et enjeux).

ACCÉLÉRATION 

  • Développement d’un plan de communication (web, médias sociaux, événements) ;
  • Construction des rapports de durabilité CSRD, ESG, RSE.
  • Benchmark de labels et pertinence avec le projet de durabilité : Ecovadis, RSE Engagé, Lucie, B-Corp… ;
  • Préparation et accompagnement à la certification/labellisation.
  • Mise en place de modèles circulaires et de revalorisation (ACV) ;
  • Refonte et feuilles de route de déploiement de processus.

Nos domaines d’intervention

Nous sommes à votre écoute