La rapide explosion démographique et les avancées technologiques ont créé un monde complexe et incertain, tandis que les multiples crises géopolitiques, économiques, sanitaires et écologiques menacent la stabilité des organisations, soulignant la nécessité de s’adapter souvent et en permanence pour assurer leur pérennité et garantir une croissance durable.
Quel que soit l’objet de la transformation (culture, organisation, outils et processus), il provoquera une réaction humaine et naturelle de résistance au changement, qui varie en intensité selon les individus et selon la nature du changement. L’accompagnement au changement est le pendant du volet technique de gestion de projet, qui vous permet de réduire le délai d’adoption et de capter ainsi plus rapidement le R.O.I. de la transformation.
Notre approche est bâtie sur des principes de collaboration et de dialogue, et s’inscrit dans une logique systémique afin de capter les interactions entre l’organisation, les équipes et les individus. Nos partis-pris sont ceux de l’adaptation ‘’agile’’ du plan tactique à vos besoins, et du transfert de compétences pour stimuler une dynamique de changement durable dans votre organisation.
Nous vous proposons une combinaison de compétences qui adressent tous les volets de l’accompagnement, afin d’œuvrer à l’implémentation effective de votre transformation. L’importance et le contenu de chaque axe diffèrent en fonction du périmètre de votre transformation, afin de répondre à vos besoins spécifiques :
pour vous accompagner dans toutes les étapes de votre projet.
